E6.3 - Estabelecendo Alvos e Prioridades

SEÇÃO  E6

PLANEJAMENTO PARA O CRESCIMENTO DA IGREJA

Ralph Mahoney

Capítulo 3

Estabelecendo Alvos e Prioridades

 

 

A. OS PROPÓSITOS DOS ALVOS

Creio que a maioria de nós no trabalho cristão poderia usar uma visão mais ampla. Temos trabalhado próximos a algumas das pessoas da “Campus Crusade for Christ”. Algumas delas me disseram “Irmão Ralph, um dos nossos problemas é que Bill Bright (o fundador), está sempre aparecendo com visões amplas, do Senhor. Aí, nós temos que colocá-las em funcionamento’’.

 

1.  Os Alvos Ajudam a Realizar a Visão

Deus permita que tenhamos visões mais amplas e as expressemos de modo prático e concreto. Fazemos isso estabelecendo alvos e objetivos claros pelos quais trabalhamos, nos dedicamos e mobilizamos outros, para ajudar na realização.

Quais são os alvos de sua igreja, para os próximos cinco anos? Qual é a previsão de sua fé? O que é que você espera do seu trabalho, nos próximos seis meses?

 

2.  Os Alvos São Previsão de Fé

É isso que os alvos são – previsões de fé. Não limite o seu planejamento para aquilo que os homens podem fazer mas, sim, para o que Deus quer que seja feito. “Se credes, tudo é possível” (Mc 9:23).

 

3.  Os Alvos Definem a Ação

O propósito dos alvos é definir a ação que resultará em realizações específicas. Uma visão se torna efetiva somente quando é transformada em ação. Para transformar visão em ação efetiva, são necessários alvos divinamente direcionados.

 

B. QUALIDADES DE UM ALVO

Para entender o que é um “alvo”, devemos, primeiramente, deixar o domínio das palavras religiosas e entrar no domínio da linguagem comercial.

Muitos de nós empregamos uma terminologia religiosa, a qual um amigo meu denomina LRV – Lixo Religioso Verbalizado.

Nós, pregadores, usamos palavras altissonantes para encobrir nossa falta de pensamento concreto, cristalizado e claro.

“Qual é o seu alvo?”

“Oh, meu alvo é glorificar a Deus”. “Isto é maravilhoso! Como é que você saberá que glorificou a Deus? Qual é a ação, ou quais os resultados que comprovarão que você O glorificou?”

“Bem, Ele colocará uma paz especial no meu coração”.

Soa familiar?

 

É claro que glorificar a Deus é algo maravilhoso. Mas quando falo de alvos, eu não estou falando daqueles valores ambíguos, subjetivos, indefiníveis, imensuráveis, que nos deixam numa terra de ninguém, de conceitos nebulosos e imprecisos. Estou falando sobre uma ação prática que se pode medir. Talvez o seu alvo seja estabelecer três igrejas, nos próximos três anos, em comunidades perto da igreja sede.

Isto é um alvo.

Não é abstrato. É claro. Você sabe quando o realiza.

Em termos claros, alvos são:

 

1.  Tangíveis – (não abstratos.)

 

2.  Comunicáveis – (não idéias imprecisas ou confusas.)

 

3.  Realizáveis – (não pensamentos do mundo dos sonhos.)

 

4.  Mensuráveis – (quantitativo, não ideais que não podem ser medidos.)

 

5.  Definitivo – (de ação que você tomará.)

 

Um alvo útil para você, seria decorar, agora mesmo, estas cinco características.

 

C. OS ALVOS DEVEM SER DEFINIDOS

A definição dos alvos com estas cinco características, é necessária para o cumprimento da visão. Você tem que se agarrar a isto.

Não posso dizer quais as ações de alvos a serem definidas para se cumprir a visão que Deus lhe deu. Uma vez dada a visão, você tem que ir ao Senhor e perguntar: “Senhor, quais os passos práticos que devo dar para que esta visão se cumpra?”

Lembro-me, há alguns anos atrás, eu e um grupo nos sentamos ao redor de uma mesa de conferência, para fazer alguns planejamentos. Queríamos delinear o que sentimos que Deus queria que fizéssemos, para os próximos cinco anos. Sentamo-nos para fazer a nossa “previsão de fé” diante de Deus, em oração e jejum, planejando coisas que imaginávamos impossíveis.

Nos cinco anos que se seguiram, Deus fez acontecer coisas que eram superiores a todos os nossos planos. Ele sempre excede aquilo que nos dispomos a fazer sob a Sua direção.

Cinco anos mais tarde, ficamos atônitos ao olharmos o nosso plano, o retrospecto de cinco anos, porque Deus realizara “infinitamente mais do que tudo quanto pedi- mos ou pensamos’’ (Ef 3:20).

Sei que Deus honra a “previsão de fé”, porque temos visto isto em funcionamento. Vemos o que acontece, quando homens se sentam juntos, em fé, em oração, em jejum e tomam posse do futuro, sem temor, certos de que Deus está Lhes preparando o caminho. 

Poderemos ter algum controle sobre esse futuro, quando prevemos em fé, o que Deus quer que sejamos ou façamos. À medida que você exercita essa previsão de fé, os resultados vão surgindo maiores do que aquilo que você planejou, se o seu plano estiver de acordo com a vontade de Deus.

 

D. PRIORIDADES DEVEM SER ESTABELECIDAS

Chegamos ao ponto onde devemos parar, para estabelecer prioridades. Numa de nossas primeiras reuniões para verificar as prioridades, percebemos que estávamos envolvidos em nada menos que vinte e sete ministérios diferentes. Seria necessário um exército de gênios, para gerenciar vinte e sete alvos diferentes, consumidores de tem- po e energia. Isto é demais. Ninguém pode ministrar, adequadamente, em tantas áreas.

O problema com muitas organizações, é que elas tentam fazer coisas demais, com mediocridade, em vez de poucas, com perfeição. Organizações farão melhor se especializando e se aplicando em alguns alvos bem definidos e bem planejados.

 

1.  Três Categorias

No nosso caso, dividimos nossos vinte e sete projetos em três categorias:

 

a.  Prioridade Máxima,

b.  Manutenção de Posição e,

c.  Alvos Adiados.

 

Fizemos da seguinte forma: Perguntamos: “Se tivéssemos que abandonar tudo nesta lista, exceto uma coisa, o que é que manteríamos?” Esta resposta se tornou a de número dois, em nossas prioridades máximas.

Mantivemos este processo, até que todos os vinte e sete ministérios estivessem arrumados em camadas de prioridades, manutenção e adiamento de alvos.

Quero compartilhar, com você, um pequeno segredo: Alvos adiados, geralmente morrem por abandono, portanto, não se preocupe com eles. Talvez sejam a “vaca sagrada” de alguém – e, sendo assim, você não quer matá-los.

Simplesmente deixe que morram por negligência.

 

2.  O Processo de Escolha        

 

a.  Afiar a Flecha. Muitas organizações possuem inúmeras “vacas sagradas”, que deveriam ser conduzidas ao “curral de alvos adiados”. Isso lhes daria uma “posição santificada” e ninguém se preocuparia com elas. Mas se você atira na “vaca”, todo mundo se preocupa.

Dos vinte e sete itens, ficamos com seis em nossa lista de prioridades. Consideramos esses seis alvos, como aqueles que melhor cumpririam a nossa visão.

Colocamos mais seis itens na nossa lista de “manutenção de posição”. Não permitimos que morressem mas, tão pouco, não nos esforçamos para a sua expansão. Iriam sobreviver, mas sem esforço especial.

O resto foi colocado em posição de “alvo adiado” e a maioria deles morreu por abandono.

Quando podemos nos focalizar em algumas prioridades, dando a estas a ênfase devida, temos o que eu chamo de “afiar a flecha”. Veja o que acontece quando ela dispara. Voa direto para o alvo e o penetra profundamente.

Paulo disse “Uma coisa  faço”  (Fp 3:13). É possível que digamos, “Estas três coisas...” ou “Fazemos estas seis...” Se houver mais do que isso, não seremos capazes de realizá-las com perfeição. Tentar realizar muitas prioridades simultaneamente, resultará, simplesmente, na proliferação da mediocridade, realizando pouco ou nada.

Estabelecer e manter prioridades, é uma disciplina muito importante. Temos que nos concentrar na única coisa que faríamos, se tivéssemos que abandonar o resto. O que seguraríamos? Qual é o impulso central da visão que Deus nos deu? Determine qual é a primeira prioridade, e faça dela a número um em sua lista.

A seguir, determine números dois, três, e assim por diante. Se o seu tempo, seu pessoal e o seu dinheiro estiverem concentrados na obtenção de um número limitado de alvos, dentro de poucos anos você olhará para trás e verá realizações muito significativas em sua igreja ou organização.

 

3.  Previsão de Fé

No momento, estamos no processo de fazer previsão de fé para os próximos cinco anos. Deus tem nos aberto portas magníficas de oportunidades.

Num só pais, temos convite para entrar e ministrar a milhares de líderes de igreja.

As implicações disto são estonteantes! Milhares de líderes, que pouco ou nada sabem sobre o poder e a obra do Espírito Santo, saberão, tão logo tiverem freqüentado a um dos nossos Seminários de Renovação Espiritual do World MAP.

A oportunidade daquele pais, exigirá mais de um milhão de dólares e vários anos de tempo e esforço de uma equipe forte. 

Estamos esperando no Senhor e pedindo a Ele fé, para cumprir os desafios que surgem ao redor do mundo, em muitas nações. Deus está operando, procurando gente que atenda às oportunidades de colheita que esta geração enfrenta.

Acredite, os próximos vinte anos serão os mais importantes na história da igreja. Deus está procurando homens aos quais Ele possa comunicar visão e propósito. Homens que coloquem esses alvos em ordem de prioridade, numa seqüência lógica, razoável e que comecem a implementá-los.

Aqueles que hoje se comprometem a fazer previsão de fé poderão, dentro de alguns anos, olhar para trás e ver resultados maiores do que podiam imaginar.

Eu lanço um desafio: erga-se para um novo nível de envolvimento na obra do Senhor. Talvez você tenha andado desanimado, ou não soubesse como começar. Tome estes princípios bíblicos para realização e dê um passo à frente, um passo de fé. Espere grandes coisas e, conforme a sua fé, será feito.

 

E. IMPLEMENTAÇÃO DOS ALVOS

Há algumas coisas que precisamos entender sobre os alvos de ação divinamente dirigidos. Um trecho do livro de Apocalipse ilustra isso. “Fui, pois, ao anjo, dizendo-lhe que me desse o livrinho. Ele então me fala: Toma-o e devora-o; certamente, ele será amargo ao teu estômago mas, na tua boca, doce como o mel”.

“Tomei o livrinho da mão do anjo e o devorei, e na minha boca era doce como o mel, quando, porém, o comi, o meu estômago ficou amargo”  (Ap 10:9, 10).

Anos atrás, ouvi Bob Mumford dizer “É assim com a visão. Quando Deus fala sobre o que Ele quer que você faça, você acha maravilhoso, doce e apaixonante! Mas quando começa a dar luz à visão, quando começa o trabalho duro de implementação daquilo que Deus disse, poderá se tornar amargo no seu estômago”.

 

1.  Trabalho Árduo é Essencial

O famoso administrador e empresário Peter Drucker, destacou que o problema com visão e alvos, é que eventualmente degeneram para TRABALHO. Isto é, “quando se junta a fome com a vontade de comer,” como diz o ditado.

Lembro-me de um pastor, há alguns anos atrás, que tinha uma congregação na sua igreja, com cerca de quinhentas pessoas. Ele jogava golfe, uns três dias por semana, gozando um estilo de vida tranqüilo. Sua igreja pagava um bom salário. Ele estava numa situação confortável e continuou com as mesmas quinhentas pessoas, por vários anos.

Um dia, no campo de golfe, o Senhor lhe falou: “Você quer continuar o resto de sua vida como pastor medíocre, de uma congregação medíocre, com responsabilidades medíocres e um horário medíocre? Ou você quer começar a trabalhar?”

Aquele pastor teve que decidir entre o seu estilo de vida fácil e um verdadeiro trabalho. Essa é a decisão que geralmente é tomada quando você se compromete à visão e alvos, em vez de ser levado pela vida.

Ele disse: “Senhor, quero trabalhar”.

Dentro de três anos, do tempo em que ele se comprometera a gastar as horas, o esforço e a responsabilidade que o Senhor lhe oferecera, a sua igreja contava com cerca de dois mil membros. Ele transformou em ação, a sua visão.

Existem pastores que nunca aprenderam a trabalhar. Sei, porque conheço muitos deles. No mundo inteiro, há pastores que vivem como semi-aposentados. Alguns, totalmente aposentados.

Eles perguntam por que nada acontece em seus ministérios. Não estão dispostos a trabalhar; são preguiçosos; não conseguem levantar cedo de manhã, porque passaram a metade da noite assistindo televisão. Você não consegue fazê-los aplicarem-se para responsabilidade e planejamento, visão e crescimento.

Nações que se encontram em más condições são, freqüentemente, pobres porque a maioria do povo não quer trabalhar.

É como uma doença, uma epidemia. Podemos chamá-la de “síndrome de procrastinação”.

Você sabe como funciona: “O sol está brilhando. Porque consertar o furo no telhado, hoje, se não está chovendo?” Então, quando estiver chovendo, a mesma pessoa dirá “Não posso consertar o telhado, agora, porque está chovendo. Tenho que esperar parar a chuva”.

Essa síndrome cobre o mundo como uma praga. Nada de iniciativa, nada de responsabilidade, nada de disposição para o trabalho.

 

2.  Tempo: Nosso ou do Senhor?

Quando a visão é traduzida em alvos, alguém tem que trabalhar.

Quem você pensa que seja este “alguém”? Este “alguém” é você!

Você tem que liderar o bando – e não será emprego das 8.00hs às 5.00hs. Os homens de visão não trabalham com horários fixos Eles não estão procurando por quatro semanas de férias por ano e aposentadoria garantida. Estão em busca de oportunidades para servir ao Rei dos reis e Senhor dos senhores.

Homens de visão empregam tudo o que têm num esforço total.

Você não faz o trabalho com salários e regulamentações sindicais e semana de quarenta horas. A Bíblia diz “Seis dias trabalharás”. Eram jornadas de onze horas de trabalho nos tempos bíblicos, do alvorecer até o sol se pôr. Isso daria umas sessenta e seis horas. Essa seria provavelmente uma semana de trabalho, conforme a Bíblia.

Embora vivamos numa época de lazer, toda visão, todo alvo, para ser atingido, se resume em esforço de trabalho. Quem fará a obra do Senhor? É aí que temos a diferença entre os obreiros fixos e os contratados para uma jornada de trabalho.

 

É claro que podemos falar o dia todo sobre visão – falar é fácil – mas quando se chega ao trabalho necessário para implementá-la, é aí que Deus separa os homens dos meninos.

Quando comecei o trabalho de World MAP na Califórnia em 1963, eu não tinha dinheiro suficiente para me dar ao trabalho de contá-lo.

Deus nos deu um abrigo para frangos, para começar. Nós o limpamos, colocamos uma pequena impressora e começamos a trabalhar. Estávamos naquele “galinheiro” fazendo nosso trabalho. Era a nossa sede de publicações – um abrigo de frango que havíamos limpado!

Você sabe como eles constroem um abrigo para frangos?

Eles são construídos com dois metros e vinte centímetros de altura na frente e um metro e meio atrás, com o teto inclinado.

Isto nos mantinha em “posição constante de oração”, porque o telhado não era suficientemente alto. Não podíamos ficar em pé, direito. Muitas vezes trabalhei contente a noite inteira, curvado sobre as impressoras, naquele pequeno galpão. O trabalho tinha que ser feito e não tínhamos dinheiro para contratar alguém que o fizesse. Assim eu trabalhava, muitas vezes mantendo duas impressoras funcionando simultaneamente.

Hoje o Senhor nos tem abençoado com um lindo prédio, avaliado em mais de três milhões de dólares. Mas Deus no-lo deu por muito menos que isso.

Nossa bela sede World MAP em Burbank, Califórnia, nos foi dada através de um dos milagres maravilhosos do Senhor. A obra começada num “galinheiro”, cresceu mediante trabalho duro e as bênçãos do Senhor, e hoje é um prédio de três milhões de dólares.

É assim que nascem as visões. Se você não estiver disposto a trabalhar, esqueça! Una-se ao sindicato local e arrange um emprego rotineiro das oito às cinco. Entre em semi-aposentadoria, e viva a sua vida de descanso.

Se, por outro lado, você quer trabalhar, Deus tem uma imensa oportunidade de serviço para você. Ele transformará suas longas horas em conseqüências fenomenais, resultados jamais imaginados. Ele multiplica- rá os frutos da sua semana de sessenta ou setenta horas de trabalho, em grandes realizações para o evangelho. Deus recompensa a dedicação e o compromisso.

 

3.  Paulo Era Totalmente Dedicado

Quando lemos sobre o ministério de Paulo, vemos a dedicação que tinha a sua obra. Ele pregava o evangelho com o risco de sua própria vida.

Falando sobre suas dificuldades, Paulo disse: “Cinco vezes recebi dos judeus uma quarentena  de acoites menos um; fui três vezes fustigado com varas, uma vez apedrejado, em naufrágio três vezes, uma noi- te e um dia passei na voragem do mar; em jornadas muitas vezes, em perigos de rios... em trabalhos e fadigas...” (2 Co 11:24-27).

 

Por que ele estava cansado? Por que ele estava em dores?

Quando olhamos para o trabalho de Paulo, de dia ele fazia tendas por profissão, ganhando sustento para si e mais sete homens.

Era professor, pregador e apóstolo à noite. Realizava ambos os ministérios simultaneamente. Em relação aos demais líderes, ele disse que labutava mais de que todos eles.

A graça de Deus, disse Paulo, não era frustrada ou desperdiçada nele, porque ele trabalhava mais e trazia mais consagração ao seu trabalho do que todos os outros após- tolos. Os relatos históricos comprovam isto.

Com respeito a este assunto, em Éfeso aconteceu algo interessante: “E Deus, pelas mãos de Paulo, fazia milagres extraordinários, a ponto de levarem aos enfermos lenços e aventais do seu uso pessoal diante dos quais as enfermidades fugiam das suas vítimas e os espíritos malignos se retiravam” (At 19:11, 12). Esses “lenços” eram “trapos de suor” en- rolados em volta da cabeça e da cintura de Paulo para limpar o suor que escorria do seu corpo, de seu trabalho árduo. Havia mais poder no suor de Paulo do que nos sermões da maioria dos pregadores! A unção acompanhava aqueles trapos, para as muitas pessoas que Paulo não podia visitar pessoalmente – porque tinha que trabalhar longas horas.  

 

Seria um exercício valioso para muitos pastores preguiçosos tentarem por algum tempo, o método de Paulo. Talvez conseguissem melhores resultados!

Quando Paulo escreveu aos Tessalonicenses, preocupado com a mentalidade deles, de “não trabalhar”, usou linguagem dura para repreender a preguiça deles:

“Se alguém não quer trabalhar, também não coma” (vs 10). Falou-lhes da necessidade de se ocuparem em trabalho frutífero, de evitarem a ociosidade e ter um compromisso diário com a disciplina do trabalho árduo (2 Ts 3:6, 12).

Através das epístolas todas, ele faz referência ao seu compromisso de labutar, de suor, de lágrimas, de esforço duro para propagar a causa de Cristo. Ele não procurou carga horária leve e nem permitiu que a compensação financeira determinasse como e onde trabalharia para o Senhor.

Ele entregou a sua vida plenamente, integralmente, sem reservas. Ele desejava ver cumprida em sua vida a vontade e o propósito de Deus.

 

4.  As Pessoas Apoiarão Alvos de Valor

Você descobrirá que pessoas trabalharão com você dando, sacrificadamente, para ajuda-lo com recursos e esforços, a alcançar os seus alvos – se você sabe onde quer chegar. Se você não souber, o dinheiro, o povo e o sucesso seguirão os líderes que sabem onde vão.

Se você vier com a visão e os alvos de Deus, e começar a expressá-los comunicando aos outros a direção em que você vai, eles o seguirão, dando apoio e trabalhando juntos para alcançar os seus alvos. Isto é, se você mostrar o caminho, pagar o preço e trabalhar as horas necessárias.

 

Tão logo você saiba onde Deus quer que você vá, e como você deverá chegar lá, encontrará pessoas ao seu redor dispostas a trabalhar com você. Uma vez esclarecida a visão, uma vez definidos os alvos, uma vez os alvos traduzidos em comunicação clara daquilo que Deus quer que você faça, você verá que os resultados começarão a ultrapassar a sua capacidade para governar.

 

Oremos Senhor, ajuda-nos no compromisso de fazer a Tua obra. Ajuda-nos a dar passos ousados na expressão da Tua visão para nós. Faz com que nossa vida, nossos ministérios e as organizações com as quais trabalhamos, promovam o Teu reino.

Ensina-nos a depender, não nestes princípios, mas no Autor dos mesmos, em prol de quem os empregamos. Ensina-nos a colocar os nossos alvos dentro das prioridades da Tua vontade, para que expressemos efetivamente a visão que nos deste. Damos toda a glória a Ti e pedimos isso em nome de Jesus. AMÉM!

 

 

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